Use Case II
Wenn Produktionsspitzen an Investitionsgrenzen stoßen

Ausgangssituation

Bestehende Fertigungskapazitäten können schnell an ihre Grenzen stoßen. Eine Erweiterung oder Investition in aktuelle Systeme ist für viele Industrieunternehmen aber wirtschaftlich nicht vertretbar. Denn der erhöhte Bedarf ist nur temporär. Wie kann damit umgegangen werden?

Typische Herausforderungen:

1

Signifikanter Rückstand beim Endkunden

2

Investition in Fertigungsanlagen bei nur temporär erhöhtem Bedarf unrentabel

Gefragt ist eine schnelle und effiziente Lösung, die den Lieferrückstand beim Endkunden rasch aufholt.

Zur Lösung

1

Vermeidung von Investitionskosten durch Produktions-Outsourcing

2

Lieferzeiten können eingehalten werden

Die sich im Rückstand befindenden Fertigungslinien werden von der EBK Gruppe teilweise oder vollständig produziert.

Auf diese Weise gelingt es, in kürzester Zeit den Rückstand aufzuholen, ohne eigene Investitionen in die Erweiterung der Betriebsanlagen oder Produktionsflächen zu tätigen.